Wanderkalender Design und Website

Wanderkalender Design und Website

Kluge Fundraising-Ideen verbinden die gute Sache mit emotionalem und konkreten Nutzen. Als Kathrin Härle mit der Idee auf uns zukam, ihre Leidenschaft für die Berge und das Wandern in ein Produk t zu verwandeln, das eine perfekt ausdefinierte Zielgruppe hat, da waren wir gleich begeistert. Denn: Content is king – das gilt nicht nur online.

Leistung:
Corporate Design, Logodesign, Online, Illustration, Printdesign

Kunde:
Rotary Club Konstanz-Mainau

Kathrin und unser Geschäftsführer Jan sind Mitglieder desselben Rotary Clubs. Also waren die Wege kurz und die Zusammenarbeit effizient. Klare Arbeitsteilung sorgte dafür, dass wir gemeinsam ein höchst erfolgreiches Fundraising-Projekt auf die Beine stellen konnten. Kathrin schrieb die Texte und lieferte auch die weiteren Inhalte für unvergessliche Wandererlebnisse in der Vierländerregion Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz. Denn die jeweiligen Wanderungen wurden nicht nur durch traumhaft schöne Bilder illustriert. Die Rückseite jedes Kalenderblatts beinhaltete zudem eine ausführliche Routenbeschreibung inklusive Dauer, Länge, Höhenmeter bei Auf- und Abstieg, eine Karte, ein Höhenprofil, sogar einen QR-Code zur Online-Version sowie Tipps zu Anreise und Einkehrmöglichkeiten.

(4 Kalender, W, und die 4 Icons im Grauen,danach nochmal ein Text Block)

Von uns stammen das Design und die Realisierung des Kalenders und der Website und das Logodesign, welches die Form des Bodensees als Zitat in die Schneeschicht auf der Bergspitze einbezog. Beim Design nahmen wir uns bewusst die Freiheit, die Gestaltung von den Corporate Design Guidelines von Rotary International unabhängig zu machen. Wir entschieden uns für eine klare, moderne und schwarz-weiße Grundgestaltung, welche nicht in Konkurrenz zur Farbpracht der Fotos trat. Nur als Auszeichnungsfarbe für Störer brachten wir ein wenig Farbe ins Druckprodukt. Zudem erhielt die Website einen Farbton, der in Abstufungen Anwendung fand. Der Erfolg des Wanderkalenders war so groß, dass es drei weitere Auflagen gab. Nach vier Jahren und 48 Wandertouren endete dieses Charity-Projekt. Unter dem Strich wurden damit viele Tausend Euro für den guten Zweck eingenommen.

(K parallax, Website, Karte und 2 Teambilder)

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Entwicklung einer Kaffeemarke für den guten Zweck

Entwicklung einer Kaffeemarke für den guten Zweck

„End Polio Now“ heißt die Kampagne, die Rotary International weltweit zur Ausrottung der Kinderlähmung ausgerollt hat. Dabei geht es natürlich um das Sammeln von Spenden, aber auch die Förderung des Bewusstseins dieses seit Ende der 1970er-Jahre laufenden Rotary-Projektes, an das anfangs nicht einmal die Weltgesundheitsorganisation geglaubt hat. Wir haben mit einer Idee einen kleinen Beitrag geleistet.

Leistung:
 
Kunde:
Rotary International

Gute Werbung ist empathische, zielführende Kommunikation, die im Kopf bleibt. Ein geeignetes Mittel zur Erreichung des Ziels ist das Setzen von Gedächtnisankern, das eine Unterdisziplin des Storytellings ist. Diese Methoden setzten wir ein, um eine regionale Fundraising-Kampagne für das größte Gesundheitsprojekt der Menschheit, den Kampf gegen die Kinderlähmung, zu entwickeln.

Wie so oft in der Kommunikation war es auch hier entscheidend, zu Beginn des Projektes innezuhalten und sich ein paar ganz einfache Fragen zu stellen: Wer ist die Zielgruppe meiner Werbung? Was ist mein Kommunikationsziel?

Also, was möchte ich bei wem erreichen?

Primäre Zielgruppe waren die Rotarierinnen und Rotarier im Südwesten Deutschlands, dem Rotary Distrikt 1930. Das sind ungefähr 3.500 Menschen zwischen Bruchsal, Lörrach, Lindau, Ulm und Rottweil. Neben dieser primären Zielgruppe gab es auch noch eine zweite, darüber hinausgehende Zielgruppe, nämlich die jeweiligen Kontaktpersonen dieser Rotarierinnen und Rotarier, seien es Familie, Freunde oder Mitarbeitende.

Das Kommunikationsziel war es, der primären Zielgruppe zu verdeutlichen, dass es die jahrzehntelange Anstrengung wert ist und dass sie dranbleiben sollen. Denn jedes Jahr leisten die Clubs, und damit die Mitglieder, ihren finanziellen Beitrag zur Unterstützung der weltweiten Initiative und es macht sich an der einen oder anderen Stelle eine gewisse Spendenmüdigkeit bemerkbar, was in der Natur einer so lange währenden Sache liegt.

Aus dem Wust der Informationen filterten wir dafür die relevantesten heraus. Wir identifizierten die Fragestellung, wie viel Geld das denn ist, mit dem die Mitglieder dieses Projekt jährlich unterstützen, als zentralen Kommunikationsinhalt heraus. Wir wollten den Betrag relativieren, nach dem Motto: So viel ist das ja gar nicht.

Und hier überlegten wir uns einen Gedächtnisanker, der sich zum Weitererzählen eignet. Die Argumentationskette, welche von Jan Mittelstaedt, der damals Rotary Governor in dem betreffenden Distrikt war, bei seinen Clubbesuchen an die Clubs herangetragen wurde, lautete wie folgt.

In vielen Städten schießen in letzter Zeit diese wunderbaren Coffee Shops aus dem Boden. Man kann dort sitzen und sich an ganz besonderen Kaffeespezialitäten erfreuen. Kaffeespezialitäten wie der Espresso Perfetto Nuovo, den – wir geben es zu – wir uns nur ausgedacht haben. Er soll aber auch nur stellvertretend stehen für all die schönen Dinge, die wir uns heute in Straßencafés leisten können. Was hat das mit END POLIO NOW zu tun? Das erfahren Sie jetzt.

  • Rotary bittet jeden Club, pro Jahr 1.500 Dollar für END POLIO NOW zu geben.
  • Wir haben in Deutschland rund 1.150 Rotary Clubs. 1.500 mal 1.150 sind 1.725.000 Dollar.
  • Unsere Clubs in Deutschland haben knapp 59.000 Mitglieder. Pro Mitglied sind das also rund 29 Dollar pro Jahr, oder 2 Dollar 44 Cent im Monat.
  • In Euro fast genau: 2.

Wenn Sie also das nächste Mal an einem dieser Cafés vorbeikommen und so eine Kreidetafel mit Angeboten sehen, dann denken Sie bitte an den ESPRESSO PERFETTO NUOVO, den EPN-Kaffee. Und daran, dass es uns Rotarier im Schnitt einen davon pro Monat kostet, unser großartigstes Projekt am Laufen zu halten. Wenn Ihnen die Geschichte mit dem Espresso Perfetto Nuovo gefallen hat, dann können Sie in Zukunft aus exklusiv für diese imaginäre Marke gestalteten Tassen trinken. 16 Euro kostet eine Tasse samt Untertasse. Pro Stück gehen rund 10 Euro an End Polio Now, die dann von der Gates-Foundation verdreifacht werden. Das ist doch ein guter Deal: Sie zahlen 16 Euro, Polio Plus erhält 30 Euro – das entspricht rund 60 Impfungen – und Sie haben eine dieser schönen Porzellantassen. Übrigens: Die Tasse eignet sich auch bestens als Geschenk, zum Beispiel für Kunden, Mitarbeiter oder auch für zukünftige Referenten.

Annie Times

Annie Times: Namensentwicklung und Branding für ein Restaurant

Das Edeka BAUR E-Center in Konstanz ist weit und breit der schönste Lebensmittel-Markt. Wir wissen von Exil-Konstanzern, die jedes Mal, wenn sie auf Heimatbesuch sind, dort einkaufen gehen, um die dort authentisch gelebte Liebe zu Lebensmitteln zu fühlen. Teil der E-Center-Mall sind auch verschiedene weitere Läden. Für zwei davon, die Bäckerei und das Geschäft für Haustierwohlbefinden, durften wir bereits den Namen und das Corporate Design entwickeln. Aller guten Dinge sind drei. Und so waren wir begeistert, als wir auch für das Restaurant, welches gänzlich neu gestaltet wurde, das komplette Branding übernehmen durften.

Leistung:
Corporate Design, Branding, Logodesign, Außenwerbung, Namensentwicklung, Printdesign

Kunde:
Frischemärkte Baur



Das Edeka BAUR E-Center in Konstanz ist weit und breit der schönste Lebensmittel-Markt. Wir wissen von Exil-Konstanzern, die jedes Mal, wenn sie auf Heimatbesuch sind, dort einkaufen gehen, um die dort authentisch gelebte Liebe zu Lebensmitteln zu fühlen. Teil der E-Center-Mall sind auch verschiedene weitere Läden. Für zwei davon, die Bäckerei und das Geschäft für Haustierwohlbefinden, durften wir bereits den Namen und das Corporate Design entwickeln. Aller guten Dinge sind drei. Und so waren wir begeistert, als wir auch für das Restaurant, welches gänzlich neu gestaltet wurde, das komplette Branding übernehmen durften.

Am Anfang stand die Namensfindung. Verschiedene Ideen basierten auf unterschiedlichen Ansätzen. Der Trend zur Benennung von Restaurants nach einem Vornamen im Genitiv mit oder ohne zulässigem Apostroph. Ja, er ist in dieser Anwendung zulässig. Wie hören schon die Argumente, das sei ein „Deppenapostroph“. Stimmt nicht. Dazu ein kurzer Exkurs: Ein Apostroph im Genitiv bei Eigennamen von Läden oder Restaurants stellt zwar nicht die Regel, aber zumindest eine vom Duden beschriebene Ausnahme dar. Er wird in der Regel gesetzt, um die Grundform des Namens zu verdeutlichen. Wir halten ihn übrigens für optimal, da er eine klare Unterscheidung zum Plural ermöglicht. Exkurs Ende.

Bei der Namensentwicklung waren am Ende zwanzig Ideen im Rennen, von denen es fünf ins Finale schafften. Keiner dieser fünf war am Ende der Name der Wahl, denn wie das bei Kreativprozesssen so ist, entstand auf dem Weg ein neuer Gedanke, der von der Kundin formuliert und von uns dann weiterentwickelt wurde. Am Ende waren alle glücklich und überzeugt. Dieser Prozess zeigt einmal mehr, dass unser LGM-Grundwert Balance (hier klicken) auch auf die Zusammenarbeit zwischen unseren Kunden und uns übertragbar ist. Mehr zu diesem Namensprozess haben wir in einem Blogpost geschrieben (hier klicken).

Bei der finalen Entscheidung hatten wir zwei Thesen aufgestellt, von denen eine ganz bewusst gestrichen wurde. Die erste These lautete, dass der Name in den Satz „Komm, wir gehen ins …“ passen musste. Die zweite These war, dass der Name sich in die Markenwelt zwischen dem „Brothaus Baur“ und der Zoohandlung „Baur und die Tiere“ einfügen sollte. Diese These warfen wir über Bord, denn der schließlich gewählte Name „Annie Times“ war so stark, dass er die anderen Marken nicht benötigte.

Annie Times ist ein Name mit ganz vielen Vorzügen. Er ist phonetisch schön, hat einen guten Rhythmus und ist leicht auszusprechen. Er weckt in Kombination mit der Gestaltung des Logos einen qualitativen, nahbaren und persönlichen Eindruck. Wer weiß, vielleicht handelt es sich hier ja um Tante Annie, die ihre Familie und Freunde früher mit ihrer Kochkunst begeisterte und an die man so gerne denkt. Bei ihr zu Hause war die Welt noch in Ordnung und das gemeinsame gute Essen war ein zentraler Bestandteil des Lebens. Gleichzeitig steckt im Namen aber auch die Botschaft, dass die Gäste dort zu jeder Zeit essen können, denn das Restaurant hat von morgens bis abends durchgehend geöffnet.

Beim Logodesign legten wir uns früh auf einen feine, filigranen und designigen Stil fest. Die Entwürfe des Interior Designs gaben uns dabei wertvolle Anhaltspunkte, wie das Restaurant einmal aussehen würde und wie unsere Entwürfe dort hineinpassen würden. Wir entschieden uns für Handwriting-Typografie in hoher Qualität, also mit einem Kaligrafie-Bezug. Eine Schriftart, die wir dafür identifizierten, passte eigentlich perfekt ins Bild, hatte aber eine Schwäche. Denn sie hat durch die Kombination aus Statement-Kapitälchen und extrem flachen Minuskeln (die Kleinbuchstaben) zwar etwas Besonderes, jedoch leidet die Lesbarkeit etwas darunter. Diese Schwäche korrigierten wir für den Logoumgang, bei dem eine schnelle Erfassbarkeit ja wichtig ist.

Im weiteren Projektverlauf erstellten wir eine Außenwerbefläche, die seither immer wieder mal am Gebäude präsentiert wird, verschiedene Printprodukte und zudem ein Digital Signage-Konzept, welches von unseren Kunden im Alltag mit Bordmitteln (ja, es ist Powerpoint) gepflegt werden kann und das den Gästen sehr gut lesbar und stilvoll designt die Angebote auf Bildschirmen über der Theke darstellt. Wir sind mächtig stolz auf dieses Ergebnis unserer Arbeit und freuen uns zudem, dass die Qualität des Essens im Annie Times wirklich klasse ist. Wir können zum Beispiel das Eierfrühstück sehr empfehlen. Nomnom.

Lesen Sie hier auch den zugehörigen Blogpost zum Thema „Namensfindung für Marken“

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Blogpost

Uli Burchardt

Uli Burchardt Webdesign

Aus Anlass der Veröffentlichung seines zweiten Buches „Menschenschutzgebiet“ beauftragte uns der Konstanzer Oberbürgermeister Uli Burchardt mit dem Relaunch seiner Website, die wir zuletzt im Rahmen des OB-Wahlkampfes gestaltet hatten. Die neue Website wirkt durch das Gestaltungskonzept aufgeräumt und modern.

Leistung:
Online

Kunde:
Uli Burchardt

Vision: Gutes Leben für alle Die nachhaltige, digitale
Stadt der Zukunft wird
Ein Teil der Natur werden.
Und der beste Lebens-
Raum, den es für uns
Menschen je gab.
Wenn ich gefragt werde, ob das sein muss, dass ein OB neben dem ohnehin knallvoll gepackten Kalender auch noch ein Buch schreibt, und wenn ich gefragt werde, wie das denn geht – dann sage ich, dass manchmal die Gedanken, wenn sie toben wie Kinder, die nicht beschäftigt sind, eine sinnvolle Beschäftigung brauchen. Und dass ich schreiben liebe. Nein, ich habe die Weisheit nicht mit Löffeln gefressen aber ich bringe viel Praxiswissen mit. Und ich profitiere beim Schreiben von den Querverbindungen in meinem Lebenslauf - Biobauer und Förster, Manager und Unternehmensberater, Multi-Aufsichtsrat und OB. Ich versuche, die Ökologie, die Ökonomie und das Soziale, also das Dreieck der Nachhaltigkeit, aus eigener praktischer Erfahrung in diesen Bereichen miteinander zu verbinden und neue Perspektiven zu entdecken. U B Es ist die Summe mehrerer kleinerer Einzelentscheidungen, die bei einer Website
eine Wirkung entfalten. Im Falle von Uli Burchardts Onepager sind es zum Beispiel
die kleinen, liebevollen und thematisch passenden Animationen. Aber auch die
großzügige Nutzung von Weißraum (ein Begriff, der sich auch auf andere Farben
bezieht) und das typografische Konzept tragen einen wichtigen Teil bei.

Ein besonderes, subtiles Stilmittel, sind die Textmarker-Animationen, die wir als Effekt
und zur visuellen Strukturierung der Texte einsetzen. Texte erscheinen auf der Headline-
Ebene teils als Typewriter-Stil, teils aber auch als ganzer Block, und dann erhalten sie
im Nachgang noch Auszeichnungen, die an die Markierung durch einen Textmarker
erinnern. Dieses Zitat aus unserer analogen Lebensrealität macht die Inhalte nahbar
und menschlich.
Uli Burchardt

Vision: Gutes Leben für alle Die nachhaltige, digitale
Stadt der Zukunft wird
Ein Teil der Natur werden.
Und der beste Lebens-
Raum, den es für uns
Menschen je gab.
Wenn ich gefragt werde, ob das sein muss, dass ein OB neben dem ohnehin knallvoll gepackten Kalender auch noch ein Buch schreibt, und wenn ich gefragt werde, wie das denn geht – dann sage ich, dass manchmal die Gedanken, wenn sie toben wie Kinder, die nicht beschäftigt sind, eine sinnvolle Beschäftigung brauchen. Und dass ich schreiben liebe. Nein, ich habe die Weisheit nicht mit Löffeln gefressen aber ich bringe viel Praxiswissen mit. Und ich profitiere beim Schreiben von den Querverbindungen in meinem Lebenslauf - Biobauer und Förster, Manager und Unternehmensberater, Multi-Aufsichtsrat und OB. Ich versuche, die Ökologie, die Ökonomie und das Soziale, also das Dreieck der Nachhaltigkeit, aus eigener praktischer Erfahrung in diesen Bereichen miteinander zu verbinden und neue Perspektiven zu entdecken. U B Es ist die Summe mehrerer kleinerer Einzelentscheidungen, die bei einer Website
eine Wirkung entfalten. Im Falle von Uli Burchardts Onepager sind es zum Beispiel
die kleinen, liebevollen und thematisch passenden Animationen. Aber auch die
großzügige Nutzung von Weißraum (ein Begriff, der sich auch auf andere Farben
bezieht) und das typografische Konzept tragen einen wichtigen Teil bei.

Ein besonderes, subtiles Stilmittel, sind die Textmarker-Animationen, die wir als Effekt
und zur visuellen Strukturierung der Texte einsetzen. Texte erscheinen auf der Headline-
Ebene teils als Typewriter-Stil, teils aber auch als ganzer Block, und dann erhalten sie
im Nachgang noch Auszeichnungen, die an die Markierung durch einen Textmarker
erinnern. Dieses Zitat aus unserer analogen Lebensrealität macht die Inhalte nahbar
und menschlich.
Uli Burchardt

Wer unsere Wahlkampagne für Uli Burchardt noch vor dem geistigen Auge hat, wird erkennen, dass die neue Website sich in vielerlei Hinsicht an das damalige visuelle Konzept anlehnt. Der Grund dafür ist, dass wir immer noch der Meinung sind, dass das typografische, farbliche und grafische Konzept von damals optimal zu ihm und seiner Haltung passen. Also haben wir viel recycelt. Digitale Nachhaltigkeit, sozusagen.

Und obwohl wir natürlich befangen sind, so möchten wir doch allen das Buch ans Herz legen. Denn „Menschenschutzgebiet“ fasst in einer bemerkenswerten Klarheit auf Augenhöhe mit den Lesern zusammen, warum es so wichtig ist, einen ganzheitlichen Blick auf das weite Feld des Umweltschutzes zu werfen. Wirklich sehr lesenswert und ein perfekter Stichwortgeber für konstruktive Diskussionen. Und danach sehnen sich in diesen Zeiten sicherlich viele Menschen.

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Georgs Genussmanufaktur

Georgs Genussmanufaktur Werbekampagne

Georg Schönberger ist erfahrener Koch und Diätassistent. Und Namensgeber von Georgs Genussmanufaktur, einem lokalen Food-Startup, das er zusammen mit seiner Partnerin Hannah Müller im Jahr 2022 gründete. Bei Georgs dreht sich alles um hochwertige Lebensmittel – zuvorderst großartige hausgemachte Nudeln.

Leistung:
 
Kunde: 
Georgs Genussmanufaktur GmbH

In Zeiten, in denen Konsumenten mehr denn je über hochverarbeitete Lebensmittel lernen können, sind es lokale Produzenten wie Georgs Genussmanufaktur, die einen Unterschied machen können. Im globalisierten Wettbewerb haben Existenzgründer wie Georg und Hannah nur eine Chance: Sie setzen auf höchste Qualität. Deshalb bieten die beiden regionale Bio-Feinkost mit Bioland-Siegel und im Bronzeverfahren hergestellte Pasta.

Nach der Testphase gab es Georgs Nudeln seit einer Weile auch im lokalen Edeka und auch der regional bekannte Fuchshof verkaufte die Pasta made in Konstanz bereits. Bisher lief die Werbung primär über persönliche Kontakte und das Feedback der Kunden war stets sehr gut. Doch es fehlte an breiterer Bekanntheit. Und da kamen wir ins Spiel. Georgs beauftragte uns mit der Konzeption einer Werbekampagne für Großflächen und Citylights.

Unsere Analyse: Das Bronzeverfahren ist zwar ein Qualitätsaspekt, sollte aber nicht als Hauptargument genannt werden, da es zwischenzeitlich auch von großen Herstellern zur Differenzierung verwendet wird. Viel wichtiger ist ein echtes einzigartiges Verkaufsversprechen (USP): Made in Konstanz mit regionalen Bio-Rohstoffen. Die Positionierung muss klar in Richtung regional und bio gehen.

Doch auch mit dieser Erkenntnis gab es noch eine große Herausforderung: Das Logo muss von der Zielgruppe „gelernt“ werden, damit Georgs Nudeln am Point-of-sale im riesigen Angebot wiedererkannt werden. Außenwerbung kann ein sehr wirkungsvolles Mittel der Kommunikation sein, jedoch ist der Transfer der Botschaft bis hin zum tatsächlichen Einkauf für den Erfolg mitentscheidend. 

Unser Ausgangspunkt waren das bestehende Logo, das Packaging, verschiedene Produktfotos und die Website – alles von Georg und Hannah zusammen mit Dritten und mit viel Liebe und persönlichem Einsatz erstellt.

Wir benötigten zunächst ein Key-Visual, welches wir auf allen Kanälen spielen können und das auf diese Weise nach und nach von der Zielgruppe gelernt wird. Unsere Lösung: Der Name brauchte ein Gesicht. Wir überzeugten Georg, mit seinem Bild in Form einer Illustration zu einem Bestandteil des Key Visuals zu werden. Aber dieser Umgang sollte mehr sein, als nur die moderne Zeichnung eines Kochvorgangs, wie er bei einigen anderen Produkten eingesetzt wird.

Wir wollten eine Art „Hipp-Effekt“ erzeugen: Georg steht mit seinem Namen und seinem Gesicht für höchste regionale Bio-Qualität.

Der Illustrations-Umgang allein reicht dafür aber nicht aus. Denn wir müssen den Namen und das Logo ins Gedächtnis bringen, damit beide am Point-of-sale wiedererkannt werden. Dafür haben wir eine Lösung gefunden, welche Wahrnehmungsgewohnheiten durchbricht und zugleich das Zeug dazu hat, ein langfristiger Kampagnen-Slogan zu werden.

Antoine de Saint-Exupéry hat einmal gesagt: „Vollkommenheit entsteht offensichtlich nicht dann, wenn man nichts mehr hinzuzufügen hat, sondern wenn man nichts mehr wegnehmen kann.“ Auch unser Ansatz für den Kampagnen-Slogan basiert auf der maximalen Reduktion dessen, was wir von Georg und Hannah geliefert bekamen: auf den Buchstaben G, der im Logo neben einigen weiteren Elementen das zentrale Wiedererkennungsmerkmal darstellt.

Dieses „G“ lösten wir aus dem Logo heraus und erschufen damit einen Slogan, welcher das Versprechen der Regionalität enthält und über den man aufgrund des Durchbrechens einer Wahrnehmungsgewohnheit „stolpert“:

G wie regional.

Durch die Verwendung derselben Schriftart und Farbe ist die Verbindung zum Logo gegeben und durch die Unterzeile und das zentral gedruckte Logo löst sich die anfängliche Irritation schnell auf. Doch die kurze Zeit des Darüber-Nachdenkens reicht aus, um bei der Zielgruppe einen Gedächtnisanker zu setzen, der dann vor dem Regal mit den vielen Nudelangeboten hoffentlich zurückkehrt. Zusammen mit der Illustration und dem Produktfoto bildet der Slogan ein starkes Team im Sinne der Wiedererkennung, die im Laden durch weitere Elemente wie Aufsteller, Regallaschen und so weiter unterstützt wird.

Wir wünschen Georg und Hannah viel Erfolg auf dem Weg zum lokalen Geheimtipp. Denn aus dieser Nische lässt es sich gut wachsen.

Wir wünschen Georg und Hannah viel Erfolg auf dem Weg zum lokalen Geheimtipp. Denn aus dieser Nische lässt es sich gut wachsen.

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DEUKO

DEUKO 2023

Eine DeuKo in die eigene Stadt zu holen, ist für deutsche Rotaract-Mitglieder so etwas wie die Olympiade oder die Fußball-WM in der eigenen Stadt. Es ist die Krone der jährlichen rotarischen Events in Deutschland (ja, einschließlich Rotary) und eigentlich sogar in ganz Europa. Eine riesige Ehre, dass wir der DeuKo 2023 ein Gesicht geben durften.

Leistung:
 
Kunde: 
Rotaract Deutschland

Nachdem die vergangenen Deutschlandkonferenzen Corona zum Opfer gefallen waren und ins Internet verlegt werden mussten, da stand bei der Online-DeuKo 2022 in Dortmund kein Bewerber für 2023 parat. In Konstanz entschieden sich daraufhin kurzerhand die Mitglieder des Rotaract Clubs dazu, eine Bewerbung einzureichen, um im vierten Anlauf zu versuchen, endlich wieder eine DeuKo in Person auszurichten.

Ein mutiges Unterfangen, denn keiner wusste zu diesem Zeitpunkt, was wir heute wissen: nämlich dass 2023 Corona endlich besiegt sein würde und Großveranstaltungen dieser Art – eine DeuKo hat immerhin rund 1.000 Teilnehmende – wieder stattfinden durften. Der Präsident des Rotaract Clubs war in besagtem Jahr Jannik Mittelstaedt – die Ähnlichkeit des Namens ist nicht zufällig. So war dann auch sofort klar, dass LGM zum Hauptsponsor der DeuKo werden würde. Von uns stammt der gesamte Auftritt inklusive Corporate Design, Slogan-Entwicklung, Textung, Website, Social Media Account, Motion Design, Fotografie und Filmproduktion, die Merchandise-Ideen und Produktion und vieles mehr.

Auf dem Weg zum Logo testeten wir viel und tobten uns dabei aus – schließlich waren wir unser eigener Kunde. Am Ende setzte sich unser Hang zur Klarheit und zur Reduktion im Logo durch: Einzige Elemente war die in Versalien und drei verschiedenen Schriftschnitten der Rotary-Hausschrift Frutiger gesetzte Eventbezeichnung DEUKO KONSTANZ 2023 und die Verwendung der Tilde-Glyphe, die wir als Metapher zum Bodensee einsetzten und grafisch zur Wellenform weiterentwickelten.

Diese Elemente ließen sich nun als dynamisches Logo einsetzen und je nach Anwendung unterschiedlich kombinieren, was große Vorteile hinsichtlich der verschiedenen Seitenverhältnisse der Darstellungen hat. Denn ein Profilbild auf Instagram hat andere Anforderungen als eine vertikal ausgerichtete Auslegerfahne.

Bei der Textung fokussierten wir auf die zentrale Botschaft, aus der wir auch den Slogan ableiteten: Das Wiedersehen der RotaracterInnen am Bodensee würde das sein, worauf sich alle so lang gefreut hatten. Entsprechend lautete der Slogan dann Hashtag-tauglich und mit absichtlichem Schreibfehler: #endlichseenwirunswieder

Für LGM war nach der DeuKo übrigens vor der DeuKo, denn wir waren auch bei der DeuKo 2025 wieder als Sponsor der Website mit an Bord. Und auch in Zukunft können wir uns gut vorstellen, wieder als Partner der wunderbaren Menschen der Organisationsteams zur Seite zu stehen. Sprecht uns gerne an, liebe RotaracterInnen.

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Benedikt Wählisch

Wählisch Interim

Benedikt Wählisch ist Interim Manager mit Spezialisierung auf Supply Chain Management. Er unterstützt seine Kunden durch temporäre Mitarbeit bei Veränderungsprozessen. Einige Unternehmen müssen sich aufgrund finanzieller Schwierigkeiten verändern, andere erkennen, dass sie sich an einen veränderten Markt oder veränderte Kundenanforderungen anpassen müssen.

Leistung:

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit stand aber erst einmal bei Benedikt Wählisch eine Veränderung an. Denn er hatte sich entschieden, sich mit seinem Know-how selbständig zu machen. Eines Tages erreichte unseren Geschäftsführer Jan Mittelstaedt eine LinkedIn-Nachricht von Benedikt, der wie Jan an der FH Konstanz Betriebswirtschaftslehre studiert und über den Alumniverein der Konstanzer BWL von LGM gehört hatte:

„Kann Eure Agentur bei Webseite/Logo, Kommunikationskanälen und Platzierung unterstützen oder bin ich etwas zu klein für Euch?“

Diese Frage hören wir öfter und wir beantworten sie immer gleich: Selbstverständlich, wir haben mehrere Einzelunternehmer als Kunden. Entscheidend für eine Zusammenarbeit ist ja nicht die Unternehmensgröße, sondern das Verständnis des Mehrwerts, den wir durch unsere Art, Kommunikation zu gestalten, stiften können. Und dieses Verständnis war in dieser wunderbaren Zusammenarbeit klar vorhanden.

Unsere Agenturleistungen starteten mit dem Prozess der Namensfindung für das Unternehmen. Das Ergebnis ist die Wahl des Namens, der das Unternehmen maximal persönlich und zugleich eindeutig im Hinblick auf die zentrale Leistung markiert. Das Logodesign fokussiert auf die Initialen dieses Firmennamens, wobei das große I sich als Fundament unter das W „legt“ und der Komposition Stabilität verleiht, ähnlich einem Fundament. Die daraus und aus der Positionierung abgeleitete Website und die üblichen Geschäftsdrucksachen runden das Erscheinungsbild ab.

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bjk

bjk

Die „Dr. Brunner Jeschke Krellmann Steuerberater Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB“ hat nicht nur einen langen Namen, sondern auch eine lange Tradition. Denn seit mehr als 70 Jahren ist die Kanzlei bjk – so die etablierte Kurzform des Namens – in Friedrichshafen am Bodensee ihren Mandanten partnerschaftlich verbunden.

Leistung:
Kunde:
bjk Friedrichshafen

Im Wettbewerb um die besten Talente müssen sich auch Steuerberater-Büros heute sehr strecken. Die Basis dabei ist natürlich eine funktionierende Firmenkultur mit Wertschätzung und attraktiven Rahmenbedingungen. Doch das allein reicht heute nicht mehr aus, um von der Zielgruppe, den potentiellen Mitarbeitenden, überhaupt wahrgenommen zu werden. Employer Branding – der Aufbau und die Pflege einer Arbeitgebermarke – ist das Zauberwort.

Dass dies nur ganzheitlich geht, davon sind wir überzeugt. Dieser Überzeugung folgend, hatten wir einem befreundeten Unternehmen von bjk in den vergangenen Jahren mit einem Rebranding geholfen, die Arbeitgeber-Attraktivität nach außen deutlich zu erhöhen. Seither herrscht dort kein Mangel an Bewerbungen mehr. Auf Empfehlung dieses Kunden durften wir auch für bjk das Rebranding vornehmen, bei dem wir neben einem Branding-Workshop auch das Hilfsmittel der freiwilligen Mitarbeitenden-Interviews einsetzten.

Beim Corporate Design zeigten wir dem Kunden zahlreiche mögliche Wege auf und waren hocherfreut, als sich das bjk-Management für unseren Favoriten-Entwurf entschied: ein frisches und modulares Logodesign, das durch die grafisch reduzierten Glyphen b, j und k ein grafisches System auf Basis der Dreiecksform mit abgerundeten Ecken erzeugt, welches – quasi als Zitat – in weiteren Anwendungen auf lebendige Art und Weise die Marke spielt und eine junge und – ja, wir kommen um dieses nicht Wort herum – dynamische Ausstrahlung hat.

Zahlreiche Anwendungen zeigen, wie gut das funktioniert, zuallererst natürlich die Website, aber zum Beispiel auch die Giveaways oder sogar der bjk-Team-Merchandise. Unsere Kunden lieben ihr Design so sehr, dass sie gar nicht genug davon bekommen, die Modularität in Anwendungen gießen zu lassen. Diese Begeisterung verspüren auch wir und wir freuen uns über diese glänzende Zusammenarbeit mit unserem Kunden aus Friedrichshafen, mit dem uns viel mehr verbindet als „nur“ der See.

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Linetrack

Linetrack Branding

Linetrack steht für eine einfache und effektive Verbesserung des Informationsaustauschs in komplexen Wertschöpfungsnetzwerken. Dafür digitalisiert das preisgekrönte Startup die Prozessverfolgung von Projektstart bis zum Projektende.

Leistung:
Kunde:
Linetrack GmbH

Für die beteiligten Akteure  in heutigen Wertschöpfungsnetzwerken – auch bekannt als Supply Chain – klingt das, was unser Kunde Linetrack erfunden hat, wie ein schöner Traum: Eine cloudbasierte Prozesstracking-Plattform, auf die alle Akteure im Wertschöpfungsnetzwerk zugreifen können, um gemeinsam alle Prozessfortschritte im Projekt zu verfolgen.

Werfen wir einen Blick auf die heutige Realität: Der unternehmensübergreifende Austausch zum aktuellen Projektstatus erfolgt telefonisch, per Mail oder über Meetings. Anschließend wird diese Information in mehr oder weniger übersichtlichen Tabellen archiviert. Hierfür benötigen projektverantwortliche Mitarbeitende im Schnitt etwa einen Arbeitstag pro Woche und verfügen dennoch über keine Planungssicherheit, die eine frühzeitige Reaktion auf Probleme wie z.B. Lieferengpässe zuließe.

Linetrack revolutioniert diese Prozesse. Durch das meilensteinbasierte Linetrack-Baukastensystem lassen sich individuelle Projekte konfigurieren und variable Zuständigkeitsbereiche zuweisen. Infolgedessen werden alle Akteure mit Teilzuständigkeit auf der Webplattform integriert, um ihre Aufgaben im dafür vorgesehenen Zeitrahmen zu bearbeiten.

Alles weitere dazu lässt sich auf der Website nachlesen, die wir im Zuge des Corporate Design-Prozesses zusammen mit unseren Kunden entwickelt haben. Unsere Leistungen gingen dabei weit über Kommunikationsdesign, Fotografie, Webdesign und Textung hinaus, denn wir beraten Linetrack auch als Sparringspartner im Bereich Branding.

Danke für die exzellente Zusammenarbeit. Wir wünschen Euch einen grandiosen Durchstart und freuen uns schon darauf, Euch auf Eurem Weg zu begleiten.

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Baur und die Tiere

Baur und die Tiere Branding

Nach dem großen Erfolg mit dem Brothaus Baur durften wir auch eine weitere neue Marke von Edeka Baur entwickeln: das Spezialgeschäft für Tiernahrung und Tierbedarf. Das Branding begann bei der Namensentwicklung, erstreckte sich über das Logodesign bis zu Druckprodukten und zum Design der Ladenbeschriftung.

Services:
 
Customer: 
Edeka Baur

Der Arbeitstitel dieses Projektes war EDEKA BAUR PET SHOP. Doch das konnte natürlich nicht das Ende des Liedes sein. So ein Markenentwicklungsprozess folgt gewissen Meilensteinen. Zunächst stellten wir für die Entwicklung unserer Ideen drei Rahmenbedingungen auf: Die über Jahrzente aufgebaute EDEKA BAUR Qualitätsvermutung musste genutzt werden. Das BROTHAUS BAUR war unser eigener Benchmark. Und die ebenfalls aus unserem Hause stammende 25-Jahre-Kampagne sollte uns zusätzliche Impulse bieten.

Der Namensfindungsprozess ist stets ein ganz besonderer Teil des Brandings. Von etlichen Ideen schafften es am Ende sechs in die Endauswahl, aus der dann ein klarer Gewinner hervorging, den wir total lieben: BAUR UND DIE TIERE. Ein Name, der ganz wunderbare Assoziationsräume öffnet und auf unaufdringliche Art und Weise die BAUR-Qualitätsvermutung integriert und implizit das Markenversprechen erneuert. Was uns aber auch sehr wichtig ist: Der Name ist phonetisch wunderschön und verfügt über einen perfekten Silbenrhythmus.

Bei der Gestaltung des Identifikationselementes – in der Fachsprache auch Bildmarke, im alltäglichen Sprachgebrauch Logo – wollten wir dem höchst erfolgreichen Launch des BROTHAUS BAUR quasi ein Geschwisterchen danebenstellen. So war die Form des Hauses ebenso gesetzt wie die Farben und auch die Typografie, also die Wahl der Logoschriftart für die Wortmarke. Doch für diesen speziellen Zweck mit dieser gut definierten Zielgruppe gingen wir noch einen Schritt weiter und gaben dem Haus die Funktion des Raumes für die – der Begriff ist hier Programm – Haustiere. Für einen Hund und eine Katze war Platz. Dieses bewusste Abweichen vom Benchmark veränderte nichts an der Wiedererkennbarkeit im Gesamtkontext, fügte dem Design aber die entscheidende emotionale Komponente hinzu. EDEKA BAUR, BROTHAUS BAUR und BAUR UND DIE TIERE – für uns ein perfekter Dreiklang.

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Lorth Gessler Mittelstaedt GmbH
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78467 Konstanz
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